Em ecossistemas como o de trabalho remoto, ter uma equipe motivada é um fator fundamental.
Optar por flexibilidade e confiança fará com que os integrantes da equipe estejam mais felizes e produtivos.
Em resumo, o trabalho remoto traz muitos benefícios, como a redução do tempo de transporte e viagens, além da obtenção de uma força de trabalho maior e mais diversa, sem fronteiras geográficas.
Ter um plano, ferramentas adequadas e uma equipe motivada pode ajudar você a alcançar uma política de trabalho remoto permanente. No entanto, é importante encontrar o equilíbrio e garantir que ainda haja oportunidades de manter o espírito de equipe e a cultura da empresa, especialmente para as pessoas que não tiveram a oportunidade de construir relações com os colegas na vida real.
A seguir, compartilhamos nossas práticas recomendadas:
Estabelecer consistência - agendar reuniões periódicas em que a equipe esteja ciente que vai se reunir, saber o andamento dos projetos e cumprimentar os colegas pode ser uma grande ajuda para lidar com as incertezas.
Utilizar ferramentas de colaboração - nada se compara às conversas no corredor do escritório, mas, utilizando ferramentas como o Webex Teams, há espaço para tudo: organizar eventualmente uma aula de culinária ou show de talentos ou simplesmente bater um papo.
Adotar a informalidade - todos nós estamos improvisando escritórios em casa, alguns trabalham na lavanderia, outros usam pilhas de livros para criar uma mesa de escritório. Apesar dos esforços realizados para otimizar o ambiente doméstico, é melhor criar uma cultura de que essas situações estão bem. É melhor rir do ruído inesperado ao cumprimentar a criança que passou atrás em vez de gerar frustrações sobre isso.
Estar disponível - programar espaços informais para conviver com a equipe quando se trata de um líder. Reuniões para almoçar ou tomar um café da tarde (sem falar de negócios) dão à equipe o calor e a proximidade de um bom líder.
Divertir-se em equipe - fazer atividades de consolidação de equipe também é possível de maneira digital. Desafios em redes sociais, concursos de fotos ou vídeos, exercícios ou meditação com o grupo são atividades que dão à equipe essa diversão e distração das tarefas cotidianas, mantendo o equilíbrio pessoal.