En ecosistemas como el trabajo remoto, es un factor clave tener a su equipo motivado.
Optar por la flexibilidad y la confianza en los demás hará que su equipo se conforme por integrantes más felices y a su vez productivos.
Considerándolo todo, el trabajo remoto viene con muchos beneficios, como la reducción en tiempo de transportes y viajes y abastecimiento de una fuerza laboral más amplia y diversa, sin fronteras geográficas.
Tener un plan, las herramientas adecuadas y habilitar un equipo motivado puede ayudarlo a navegar hacia una política permanente de trabajo remoto. Sin embargo, es importante encontrar el equilibrio adecuado y garantizar que todavía haya oportunidades para mantener el espíritu de equipo y la cultura de la empresa, especialmente para las personas que no tuvieron la oportunidad de entablar relaciones con sus colegas en la vida real.
A continuacion le compartimos nuestras mejores prácticas:
Establecer consistencia - Agendar reuniones periódicas, en donde el equipo sepa que se va a reunir, conocer el estatus de los proyectos y saludar a sus colegas puede ser de gran ayuda para la lidiar con la incertidumbre.
Utilizar herramientas de colaboración - Nada se compara con las conversaciones de pasillo en la oficina, pero al utilizar herramientas como Webex Teams, hay un espacio para todo: organizar de vez en cuando una clase de cocina, un show de talentos, o simplemente bromear y hablar de nuestras mascotas.
Adoptar la informalidad - Todos estamos improvisando oficinas caseras, algunos trabajando desde nuestras lavanderías, otros usando pilas de libros para crear un escritorio de pie. Si bien se están realizando esfuerzos para optimizar el entorno de nuestro hogar, es mejor crear una cultura en la que esto esté bien. Es mejor reírse de ese ruido inesperado o saludar al niño que pasó por detrás y no causar frustración al respecto.
Estar disponible - Agendar espacios informales para convivir con el equipo es esencial cuando de un líder se trata. Reuniones para almorzar o una tarde de café (sin hablar de negocios) otorgan al equipo la calidez y cercanía de un buen líder.
Divertirse en equipo - Hacer actividades de team building también es posible de manera digital. Retos en redes sociales, concursos de fotos o videos, hacer ejercicio o meditaciones juntos son actividades que pueden dar al equipo esa diversión y distracción de las labores cotidianas manteniendo el balance personal.
