Leiter einzelner Geschäfts-bereiche müssen eng mit dem Bereich IT zusammenarbeiten, um einzelne Prozesse zu optimieren.
Der Weg zum digitalen Unternehmen ist kein einfacher. Leiter der unterschiedlichen Unternehmensbereiche möchten Prozesse optimieren und messbare Geschäftsergebnisse erzielen. Hierzu benötigen sie jedoch die Unterstützung von IT-Verantwortlichen, um die Umgebung, Ressourcen und technologischen Lösungen entwickeln zu können, die für die digitale Transformation erforderlich sind.
Um neue Geschäftsmodelle zu schaffen, hat Cisco seine internen IT-Prozesse neu ausgerichtet und auf fünf wichtige Bereiche konzentriert:
Sicherheit: Mit der Bereitstellung eines richtlinienbasierten End-to-End-Sicherheitsansatzes werden alle Aspekte unserer Wertschöpfungskette besser geschützt.
Simplifizierung: Alle Prozesse werden vereinfacht und IT-as-a-Service ermöglicht. Der Umstieg auf eine vereinfachte, automatisierte Lieferkette verbessert Produktivität, Effizienz sowie Transparenz und ermöglicht eine optimierte Bedarfsplanung, Bestandsmanagement in Echtzeit sowie eine zuverlässige Erfüllung.