本書はこういった
お客様の疑問に答え、
サイバーレジリエンスの構築を後押しします

シスコはお客様のイノベーションを促す「存在」になりつつあるサイバーレジリエンスに力を入れています。このビデオではシスコのアドバイザリを務める Wolfgang Goerlich 氏が、企業にとって取り組みの促進剤となるレジリエンスについて、1966 年のル・マンのレースを例に語ります。

第 1 章ではサイバーレジリエンスを導入するにあたっての主なステップを整理し、優先して取り組むべき事項を把握して、レジリエンスを効率的かつ速やかに導入できるようにします。ケーススタディとして米 NFL（National Football League）の事例についても紹介しています。第 2 章では主な分野でシスコがいかにサイバーレジリエンスの構築をお手伝いできるか、いくつかの具体例に焦点を当てます。ここではリスクの緩和、可視性、組織内に潜む脅威の軽減、実用的なインテリジェンスの活用方法の 4 つの分野を取り上げます。

また、世界中の組織から集めたサイバーレジリエンスを成功に導く法則についても共有します。